ESG 國際週報｜5/11–5/17

從碳市場標準到循環材料：全球 ESG 轉型進入供應鏈與產業實踐階段

本週國際 ESG 政策與市場動態顯示，全球永續發展正在從「企業自願承諾」進一步走向「政策規範、資本配置、材料創新與供應鏈落實」。無論是歐盟、中國與巴西成立碳市場聯盟，Google 擴大德州再生能源採購，或是 Target 導入紡織品再生聚酯，都顯示 ESG 已不再只是揭露與報告議題，而是直接影響企業投資、營運成本、供應鏈管理與產品設計的核心策略。

對製造業、品牌商與材料供應鏈而言，未來的競爭力將越來越取決於是否能提供低碳、可回收、可追溯且具規模化應用潛力的解決方案。

1. 歐盟、中國與巴西成立碳市場聯盟，提升全球碳定價標準

歐盟、中國與巴西正式啟動「合規碳市場開放聯盟」（Open Coalition on Compliance Carbon Markets），目標是加強各國國內碳市場與碳定價政策合作，並提升全球合規碳市場的透明度、有效性與環境完整性。

該聯盟將聚焦於 MRV（監測、報告與查證）系統、碳會計方法，以及高誠信碳抵換機制。巴西將擔任聯盟前兩年的主席，中國與歐盟執委會擔任共同主席，紐西蘭與德國則成為首批加入成員。

這項合作雖然尚未形成全球統一碳市場，也不代表碳價會立即一致化，但它建立了一個由主要經濟體共同討論碳市場規則、技術標準與市場完整性的政策平台。對企業而言，未來跨國營運時，碳成本、碳會計與合規資料的一致性將變得更加重要。

2. Google 簽署德州 500MW 太陽能採購協議，支援資料中心成長

Google 與再生能源開發商 Linea Energy 簽署為期 15 年的購電協議（PPA），將從德州 Matagorda County 的 Duffy Solar Project 採購 500MW 太陽能電力，用於支援 Google 在 ERCOT 電力市場內的資料中心營運。

該專案預計於 2026 年第三季開始施工，並將與 Linea 正在建設中的 235MWac Duffy 電池儲能系統共同配置。隨著 AI、雲端服務與資料中心用電需求快速增加，科技企業正加速透過長期再生能源採購，平衡營運穩定性、電力成本與氣候承諾。

這也顯示企業能源策略正在升級。再生能源採購不再只是減碳工具，也與電網容量、儲能配置、能源價格穩定性與地方基礎設施韌性密切相關。

3. 中國清潔科技企業撤出美國，凸顯政策與合規風險升高

中國清潔科技企業正在縮減美國製造布局，原因包括稅收政策變化、地緣政治壓力與合規風險升高。根據 Rhodium Group 資料，2025 年中國清潔科技企業取消約 28 億美元原定美國製造投資；截至 3 月底，自 2022 年以來宣布的中國清潔科技美國投資中，超過一半已被取消、暫停或延後。

Jinko Solar 出售其佛州太陽能板工廠約 75% 控制權，成為中國太陽能、電池與電動車企業降低美國市場曝險的最新案例。美國新稅法中針對「外國關注實體」的規定，可能限制中國相關企業取得製造稅收抵免，直接影響工廠投資的經濟效益。

這項趨勢提醒投資人與企業，清潔科技投資不再只取決於市場需求、製造成本或客戶距離，政策資格、供應鏈來源、股權結構與地緣政治風險，都已成為資本配置的重要因素。

4. Target 與 Syre 合作導入再生聚酯，推動產品循環材料規模化

美國零售商 Target 與瑞典循環材料新創 Syre 達成新協議，將採購由廢棄紡織品回收製成的 textile-to-textile 再生聚酯，並加速將循環材料導入服飾與家居產品類別。

根據協議，雙方預計將導入 70,000 公噸來自終端廢棄紡織品的再生聚酯，並目標在 2030 年前實現具規模的產品整合。Syre 成立於 2024 年，由 H&M Group 與影響力投資機構 Vargas 發起，目標是推動紡織品到紡織品的再生材料量產，建立服裝產業閉環解決方案。

此合作顯示大型品牌與零售商正在將循環材料納入產品設計與供應鏈策略。對紡織、塑膠與包裝材料產業而言，未來材料是否能回收再利用、是否能穩定供應、是否能支援品牌的 Scope 3 減碳目標，將成為市場競爭關鍵。

5. 歐盟 ETS 更新擬增加產業免費碳配額，平衡減碳與競爭力

歐盟執委會發布 2026–2030 年 EU ETS 排放交易系統基準值更新提案，計畫擴大免費碳配額分配，將部分「用電所產生的間接排放」納入計算。此措施預計可在 2030 年前為產業帶來約 40 億歐元的額外價值。

EU ETS 是歐盟核心碳定價機制，自 2005 年建立以來，涵蓋電力、煉油、鋼鐵、水泥、造紙、化學品與航空等高排放產業。企業必須以碳配額抵銷溫室氣體排放，若排放低於分配額度，可出售多餘配額；若超過額度，則需購買額外配額。

此次更新反映歐盟正在試圖平衡氣候目標與產業競爭力。雖然 ETS 仍是歐盟推動減碳的重要工具，但在能源成本高漲與重工業面臨成本壓力的背景下，歐盟也開始透過制度彈性，降低企業短期碳合規壓力。

TYC 觀點｜ESG 的下一階段，正在回到材料、能源與供應鏈管理本身

本週五則新聞共同反映一個明確趨勢：ESG 正從報告揭露與企業承諾，進一步走向實際的材料選擇、能源採購、碳成本管理與供應鏈合規。

碳市場聯盟強調 MRV 與碳會計標準，代表未來企業需要更可信的碳數據；Google 的太陽能採購顯示能源來源已成為企業營運策略的一部分；中國清潔科技企業撤出美國，提醒市場政策風險與供應鏈結構會直接影響投資決策；Target 與 Syre 的合作則說明循環材料正在從概念走向大規模產品應用；歐盟 ETS 更新則反映碳成本已成為產業競爭力的重要變數。

對製造業、品牌商與建築材料供應鏈而言，未來的永續競爭力將取決於三項能力：

1. 是否能提供低碳、可回收且具穩定供應能力的材料
2. 是否能量化產品碳足跡與 Scope 3 減碳效益
3. 是否能建立透明、可追溯、可驗證的供應鏈資料

TYC 持續以循環材料、再生塑膠、低碳產品開發與碳足跡管理為核心，協助企業將回收材料導入產品、建築與包裝應用中。面對全球 ESG 規則逐步制度化與數據化，材料不再只是生產投入，而是企業實現減碳、合規與長期競爭力的重要起點。

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