ESG 國際新聞週報 8/19 - 8/25

August 26,2025
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1.中國推出綠色外債融資試點,加速國際資本流入低碳專案


2025 年 8 月,中國國家外匯管理局(SAFE)啟動「綠色外債融資」試點,涵蓋北京、上海、河北、青島等 16 個省市,允許非金融企業將跨境融資資金投入綠色與低碳轉型專案。政策重點包括:放寬跨境融資上限、簡化外債服務流程,以提升資本流動效率。此舉意在平衡「開放與安全」,推動實體經濟高品質發展,並透過國際資本市場強化中國在永續金融領域的地位。

  • 涵蓋範圍:北京、上海、河北、青島等 16 個地區

  • 受惠對象:非金融企業,資金需流向綠色與低碳轉型專案

  • 政策亮點:放寬跨境融資上限、簡化外債服務流程

  • 目標:引入海外資金,推動去碳化與實體經濟高品質發展


SAFE 表示:「未來將在確保開放與安全的基礎上,進一步便利跨境融資,支持實體經濟高品質發展。」


2.加州法院維持氣候揭露法,商會挑戰遭駁回


2025 年 8 月,美國加州聯邦法院駁回美國商會及商業團體的訴訟,維持 SB 253(溫室氣體排放揭露)與 SB 261(氣候相關財務風險揭露)兩項開創性法案的效力,將於 2026 年起正式生效。法院認為 SB 253 屬「客觀且不具爭議性」的商業資訊揭露,僅需低程度憲法審查;SB 261 雖涉及更多主觀判斷,但基於保護投資人的正當理由,亦通過中度審查。此裁決意味著企業必須立即準備合規,未來可能成為全美甚至全球 ESG 報告的範本。

  • SB 253:年營收逾 10 億美元的企業須於 2026 年揭露範疇 1、2 排放,2027 年起揭露範疇 3 排放

  • SB 261:年營收逾 5 億美元的企業須於 2026 年 1 月起,每兩年揭露一次氣候相關財務風險

  • 商會主張言論自由與聯邦權限衝突被法院駁回,但後續仍有 2026 年審判與上訴空間

  • 加州空氣資源委員會(CARB)將於 2025 年 8 月 21 日舉辦公開研討會,釐清 SB 261 報告定義與期望


「企業應該做好準備。這項裁決意味著合規不是選擇,而是迫在眉睫。」—— 加州環境法律師


3.LG 推出節能製程,削減冷氣製造中的碳排與塑膠用量


LG 電子在商用四向出風冷氣的製造中導入「發泡射出成型」新技術與材料替換,單機塑膠用量減少近 900 公克,每年可節省 270 公噸塑膠並減少超過 4,400 公噸二氧化碳當量。經 TÜV Rheinland 驗證,每台冷氣的碳排放降至 14.85 公斤 CO₂e。此外,LG 以低碳足跡的聚丙烯(PP)取代 ABS 材料。此舉相當於一片 580 個足球場大的 30 年松林一年所吸收的碳量。公司計畫逐步擴展至其他住宅與商用冷氣產品,並朝 2030 年溫室氣體排放量較 2017 年減少 54.6% 的目標邁進。

  • 新製程:發泡射出成型,塑膠減量近 900g/台

  • 年減量效益:270 公噸塑膠、4,400 公噸 CO₂e

  • 材料替換:ABS → PP,降低碳足跡

  • 2030 目標:溫室氣體減排 54.6%(以 2017 為基準)

  • 應用範圍:已用於四向出風機型,將擴展至更多系列


「這項新材料與製程體現了我們對永續的承諾,LG 將持續以創新科技開發環保冷氣,守護地球。」—— LG 系統空調事業部負責人裴正賢


4.美國屋主搶搭太陽能列車,30%聯邦稅收優惠年底到期


2025 年夏天,美國住宅太陽能需求急速飆升,屋主爭相趕在 30% 聯邦稅收抵免結束前安裝太陽能板。然而,補助到期後,業界預期將面臨銷售下滑、失業潮與產業放緩。該抵免原訂持續至 2034 年,但因 2017 年稅改被提前取消。第三方租賃公司可持續享有至 2026 年,但一般屋主今年底後將失去資格。業者憂心:90% 安裝商表示業務將受影響,近三分之二預期會遭「嚴重打擊」,四分之一甚至考慮退出行業。加上關稅波動與「全民太陽能計畫」未來不明,整體市場正面臨高度不確定性。

  • 政策背景:30% 聯邦住宅太陽能稅收抵免將於 2025 年底提前終止

  • 短期現象:需求暴增,業者報告案量「一夜之間成長三至四倍」

  • 業界憂慮:90% 安裝商預期失去補助將重創業務,25% 考慮離開產業

  • 市場風險:關稅、資金計畫與補助不確定性加劇波動

  • 就業影響:全美 2023 年約 28 萬太陽能從業者,未來一年或面臨大洗牌


「太陽能讓像我這樣的人能從零開始創業,但現在政府卻站在產業的對立面。」—— Alternative Energy Southeast 創辦人 Montana Busch


5.百事與 Bold Reuse 攜手於 NFL 場館推行可重複使用杯具


2025 年 8 月,百事公司與 Bold Reuse 與舊金山 49 人隊合作,在加州聖塔克拉拉的 Levi’s Stadium 推出可重複使用杯具,於 8 月 9 日的季前賽率先在貴賓區啟用。本賽季 10 場主場比賽可望減少數萬個一次性杯具的使用。這是百事首次在 NFL 場館試點可重複杯專案,雖然該公司今年稍早取消了「2030 年 20% 飲品以重複模式供應」的正式目標,但仍將重複使用納入「97% 包裝可回收、堆肥或重複使用」的整體戰略。Bold Reuse 也藉此首次進入加州市場,並已在芝加哥 Soldier Field 等體育館擴展。未來計畫結合 RFID 技術強化回收追蹤,推進循環經濟基礎建設。

  • 場館範圍:Levi’s Stadium(舊金山 49 人隊主場)

  • 減廢效益:預計本季減少數萬個一次性杯具

  • 百事戰略:取消原 20% 再利用目標,但承諾 97% 包裝具備循環性

  • Bold Reuse 擴張:首次落地加州,已進駐 NBA 與 NFL 場館並測試 RFID 技術

  • 產業趨勢:循環經濟正由體育賽事延伸至餐飲與全市級消費模式


「推動重複使用需要合作與系統性轉變,使消費者能以最便利的方式享受飲品。」—— 百事北美首席永續長 Burgess Davis


 

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