ESG 國際新聞週報7/14 -7/20

🇺🇸🇪🇺歐盟政策鬆綁、美國企業轉趨低調、金融機構重新調整策略，產業應對加速轉型與供應鏈壓力

在全球面臨能源轉型與AI驅動用電飆升的背景下，企業與政府正加快調整永續政策與資源部署。2025年7月，多項關鍵ESG新聞顯示，永續承諾與實務落差正在擴大，監管與商業策略進入重新洗牌階段。

🏛️ 歐盟：Omnibus提案與ESRS修正引爆程序與氣候目標爭議

歐洲申訴專員對歐盟執委會推出**「Omnibus I」永續鬆綁提案提出質疑，認為其未依規定進行影響評估、公開諮詢與氣候一致性檢查。該提案大幅修改《企業永續報告指令》（CSRD）、《企業盡職調查指令》（CSDDD）與《分類法規》，擬將適用門檻提高至1,000人以上並削減三分之二數據揭露項目**。

同時，歐盟執委會亦宣布快速修正ESRS標準，允許原先於2024年起報告的「第一波企業」延後揭露Scope 3排放、生物多樣性、價值鏈員工等敏感議題至2026年，並凍結原定2026–2027年將納入中小企業的規定，顯示政策朝向企業減負、審慎過渡的方向傾斜。

🏦 金融界：HSBC退出NZBA掀起英國金融業震撼

繼美國與加拿大主要銀行退出後，匯豐銀行（HSBC）成為首家離開「淨零銀行聯盟」（NZBA）的英國大型銀行。儘管HSBC聲稱將持續推動2050淨零目標，但市場對其氣候承諾產生質疑，尤其在其將2030營運淨零目標延至2050、撤除永續長職位並取消執委會席次後。

投資人團體（AUM合計1.6兆美元）公開施壓，要求其明確重申氣候責任。ShareAction批評此舉對市場與政府釋出「令人憂心的訊號」，可能削弱對抗氣候變遷的國際協作。

📊 企業面：美國大型企業持續投資ESG，轉向「低調永續」（Greenhushing）策略

EcoVadis調查顯示，87%美國大型企業維持或增加ESG支出，其中89%將強化ESG技術投資（如供應鏈揭露、碳平台等）。65%高層視供應鏈永續為成長優勢，僅19%財務主管將其視為成本中心。

但受反ESG政治氛圍影響，31%企業選擇「投資持續、對外沉默」，另有8%完全不再公開其永續承諾。47%的C-suite主管更警告，若ESG監管退場將導致供應鏈中斷與物價上升，突顯ESG與風險管理的深度連結。

🔋 能源轉型：GM與Redwood合作推動電動車電池回收用於AI儲能

面對AI數據中心與交通電動化推動下的用電暴增（預計美國資料中心2028年將佔全國12%用電），GM與Redwood Materials宣布合作部署再生儲能系統。該系統結合GM退役電池與新電池模組，部署於具備電力備援與高峰支撐需求的場域。

Redwood由前特斯拉CTO Straubel創立，專攻稀有金屬回收與美國在地電池供應鏈建設。此舉不僅助攻GM布局儲能市場，也支持關鍵礦產自主、資源循環再利用與美國能源安全政策。

🔚 總結觀察：

2025年中，ESG與永續議題正進入政策退潮、技術深化、資本壓力升溫的交錯階段。

• 歐盟走向「永續去繁化」，但面臨治理與氣候一致性挑戰；
• 金融機構策略重估，平衡氣候目標與商業風險；
• 企業實務持續投資，轉趨「低調永續」，強化內部應對韌性；
• AI驅動的能源壓力使儲能與回收技術成為未來競爭焦點。